Úvod

Petr
Hlubuček

Koučování zejména v oboru cestovního ruchu

Krize proměnila a bude proměňovat cestovní ruch i další obory. Jak tedy nastávající období překonat a třeba i využít pro sebe, případně pro své podnikání?

Nabízím osobní inventuru a uvědomění si vašich schopností a silných stránek. Zamýšlet se můžeme nad vaší budoucností (v cestovním ruchu nebo jinde). Díky rozhovorům se mnou projdete krizí posíleni.

Nejlepší čas pro začátek je právě teď.

Co nabízím

  • Koučování
  • Osobní inventura
  • Rozvoj silných stránek
  • Kariérové koučování
  • Hledání nové vize a budoucích příležitostí
  • Provázení změnou
  • Manažerské koučování
  • Řešení konfliktu
  • Nadhled
  • Umění vyjednávat
  • Příležitost nenechat si ujet vlak, který vyjede ještě před koncem krize

Co získáte

  • Podporu pro hledání vašeho řešení
  • Uvědomění si svých schopností
  • Rozvoj silných stránek
  • Využití osobního i firemního potenciálu
  • Urychlení pozitivní změny
  • Vytvoření nové vize
  • Osobní rozvoj
  • Osvojení nových dovedností

 

  • Využijete krizi jako příležitost

 

O mně

V roce 1990 jsem spoluzaložil cestovní kancelář ADVENTURA, dnes jsem jejím spolumajitelem a členem správní rady.

Od roku 2005 jsem zakladatelem a spolumajitelem cestovní kanceláře INSPIRA (zájezdy na míru, incentivní zájezdy, firemní rozvojové programy, výjimečné cesty).

Osobní cestovatelské zkušenosti – vedení expedic na Bajkal, do Austrálie, Afriky, Kanady, Mexika, USA, Indonésie, Myanmaru, na Srí Lanku, na Nový Zéland a do mnoha dalších zemí.

V posledních dvaceti letech se zaměřuji na oblast osobního a firemního rozvoje, komunikaci. Mám hlubokou znalost firemního prostředí a cit pro spolupráci s lidmi.

Koučování – vzdělání a zkušenosti :

Moje práce je od samého začátku o komunikaci, spolupráci a řízení lidí.

Jsem absolventem koučovacího výcviku u Radvana Bahboucha (certifikován International coach federation).

V roce 2010 jsem ukončil pětiletý sebezkušenostní výcvik v psychoterapii SUR.

V roce 2016 jsem navštěvoval výcvik Mindfullness.

 

Reference

Individuální koučink pro zaměstnance firem (např. ve firmách Microsoft s.r.o., v ČSOB, a.s.,  o.p.s. Okamžik a další). Dále koučink pro velkou řadu individuálních klientů ze středního i vyššího managementu firem.

15 let vedení týmu v CK Adventura, 15 let vedení týmu v INSPIRA s.r.o. (oblast cestovního ruchu a firemního rozvoje)

V oblasti firemního vzdělávání jsem jako lektor působil v oblasti firemního rozvoje. Příkladem mohou být  například firmy Microsoft, T-mobile, T-systém, Siemens, ČSOB, Reiffeisenbank, KPMG, Baťa, Vodafon, Česká televize a mnoho dalších.

Principy koučování

  • Koučování je protipólem přikazování a kontroly.
  • Představuje možnost opustit zažité stereotypy a podívat se očima nezaujatého pozorovatele.
  • Vytváří bezpečné prostředí a možnost konzultovat pracovní problémy.
  • Koučování vychází z toho, že každý člověk je jiný, má svou vlastní cestu a tedy i své vlastní řešení.
  • Koučování je skvělá příležitost, jak se naučit reagovat na podmínky, které se neustále mění.
  • Kouč neradí (pokud nepřejde do role mentora), ale pomáhá odhalovat struktury a projít si možná  řešení.

 

 

Jaký je rozdíl mezi koučinkem, terapií a mentoringem?

  • Při koučování se naučíte zvládat nejrůznější situace a nacházet dobrá řešení pro sebe sama.
  • Při koučování se díváme zejména do budoucnosti. Pokud má minulost důležitou vazbu, věnujeme se jí také, ale nikoliv primárně.
  • Kouč je ve své podstatě jakýmsi průvodcem, přičemž ovšem jdeme podle klientovy mapy.
  • Terapie je způsob jak porozumět sobě a pracuje se vztahem mezi terapeutem a klientem. Vztahuje se i do minulosti. Terapie může přinést nejen podporu a porozumění, ale také nehodnotící prostor pro jakékoliv téma bez nároků na výkon, odstup od starostí, klid a pohled.
  • Mentorink znamená předání expertních znalostí daného oboru. Oproti koučování i terapii tedy mentor nabízí svůj názor a zkušenosti, či předávání know how. Kvalitní mentor je vlastně zkušený kouč, který rozumí danému kontextu ve kterém se klient pohybuje a má možnost přecházet z role kouče do role mentora.

Jak se objednat, cena, podmínky:

  • Telefonicky nebo emailem si domluvíme termín a čas prvního setkání. Při nedosažitelném telefonu prosím použijte sms nebo e-mail, ozvu se vám nazpět.
  • Koučink či konzultaci povedeme osobně v konzultovně ve Vršovicích na Praze 10, nebo v současné době kvůli karanténě online (skype, teams, telefonicky, whatsapp atd.).
  • První setkání slouží především k orientaci v problému, společnému zmapování možných témat a podoby spolupráce.
  • Konzultace trvá zpravidla 50 min, na délce konzultace a její frekvenci se můžeme domluvit.
  • Cena je stanovena dohodou – s přihlédnutím k vaší současné situaci a možnostem.
  • Pracuji na základě živnostenského oprávnění a fakturuji.
  • Domluvenou konzultaci lze zrušit 24 hodin před jejím začátkem, při pozdějším zrušení účtuji 100% storno.

Kontakt

Ing. Petr Hlubuček

A: Konzultovna (po předchozí dohodě): Praha 10, Holandská 19
M : + 420 603 155 884
E : petr1hlubucek@gmail.com

Skype: Petr.Hlubucek1